Auteurs / Co-Auteurs : Marina COLL-CABARRUS (1), Nisrine CHADILI (1)
Affiliations : (1) ACMS, Suresnes, FRANCE
Introduction Selon l',OMS, une maladie chronique (MC) est de longue durée, le plus souvent évolutive et potentiellement grevée de complications, justifiant une prise en charge thérapeutique et un suivi au long cours pouvant par ailleurs déboucher sur un handicap physique ou psychique voire une invalidité.
Objectifs Décrire les caractéristiques médico-socio-professionnelles des salariés atteints de MC et les conséquences de la maladie sur l',activité professionnelle.
Analyser les intrications entre le parcours de soins inhérent à la MC, le parcours professionnel, la vie familiale et sociale dans une vision diachronique.
Méthode Pour une approche globale de la problématique, deux enquêtes quantitative et qualitative ont été menées conjointement. Cette communication présente les résultats de l',enquête qualitative.
Elle s',appuie sur des entretiens semi-dirigés menés par les assistants de service social du travail (AS) à l',aide d',un guide d',entretien. L',AS recevant un salarié pour la première fois lui demande s',il bénéficie d',un suivi médical régulier pour un ou plusieurs problème(s) de santé (critère d',inclusion). Dans ce cas et avec l',accord du salarié, l',entretien est réalisé.
Résultats Au cours du 2ème trimestre 2017, 30 entretiens semi-dirigés ont été réalisés et retranscrits par les AS.
Deux tiers des salariés enquêtés sont des femmes, plus de la moitié sont âgés de 50 à 60 ans. La population enquêtée comprend 30 % d',employés, 23,3 % de cadres, 23,3 % d',ouvriers, 13,3 % d',agents de maîtrise et 10% de techniciens.
Près de 3 salariés sur 4 atteints d',une MC sont en activité. La majorité des salariés bénéficie (22) ou va bénéficier (3) d',une ou plusieurs mesure(s) d',aide au maintien dans l',emploi (aménagement de poste, Reconnaissance Qualité Travailleur Handicapé, temps partiel thérapeutique et/ou invalidité).
Discussion L',analyse a mis en exergue le collectif de travail comme élément facilitateur permettant de concilier état de santé et travail. La MC a des répercussions sur le parcours professionnel, la vie familiale et sociale. Les freins dans l',évolution de carrière et la nécessité d',une reconversion professionnelle sont deux des nombreuses répercussions identifiées. La reconnaissance de l',état de santé par un collectif (travail, famille, corps médical) contribue à l',équilibre du salarié.
Conclusion L',absence d',un collectif de travail soutenant apparaît comme un facteur de risque de désinsertion professionnelle. Dans le cadre de sa mission de maintien dans l',emploi des salariés atteints de MC, le service de santé au travail se doit de proposer des actions de sensibilisation à destination des entreprises et notamment aux managers de proximité garants de l',efficacité du collectif.